如何网络推广,怎样根据客户决策阶段选渠道

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如何网络推广,怎样根据客户决策阶段选渠道

根据客户决策阶段选渠道,核心是判断客户当前处于“刚意识到问题”“正在比较方案”还是“准备下单”中的哪一段,再让每个渠道只承担它擅长的任务。已有页面或项目做改进时,不必推翻全部渠道,而是先查清各渠道进来的访客处在哪一段,然后补齐缺失环节。

先查客户在搜索什么,判断决策阶段

要查的是:客户用哪些词找到你。怎么查:把现有渠道带来的搜索词、咨询记录和页面停留情况列成一张表,按意图分成三类——描述困扰的词、比较方案的词、指名或询价的词。结果说明什么:困扰类词多,说明客户还在早期,需要科普和问题定义;比较类词多,说明客户在中期,需要对比、案例和参数;指名或询价类词多,说明已到后期,需要报价入口、联系方式或购买路径。如果表里只有早期词,后期渠道就是缺口。

按阶段匹配渠道,而不是全渠道铺开

可以按下面的对应关系做取舍:

判断条件:如果某渠道带来的流量很多但咨询很少,先看它落在哪个阶段,而不是直接判定渠道无效。早期渠道本来就不该承担成交指标。

可执行清单:每项查什么、怎么查、结果说明什么

  1. 查渠道意图。看该渠道访客的关键词和来源页面。若多为“怎么办”“是什么”,属早期;若多为“哪个好”“对比”,属中期;若含品牌名或价格词,属后期。
  2. 查落地页是否对位。早期流量是否落在解释问题的页面,后期流量是否落在有明确行动按钮的页面。错位会导致跳出高、转化低。
  3. 查指标是否混用。搜索、广告、社媒和销售的指标要分开看。用阅读量衡量后期渠道,或用成交额衡量早期渠道,都会得出错误结论。
  4. 查缺口。把三个阶段各列一栏,哪一栏没有对应渠道或页面,就是下一步要补的地方。
  5. 查承接能力。后期流量进来后,咨询响应是否及时、表单是否可用、页面是否说明价格范围或服务条件。承接不住时,加渠道只会浪费预算。

一个短例子

假设某项目只有科普文章带来流量,咨询很少。按清单查:搜索词多为早期困扰词,落地页也是科普页,没有对比和询价入口。判断结果是中期和后期渠道缺失,而不是文章没用。改进方向是补一页方案对比,并在页面上放置咨询入口,再观察后期词是否开始出现。这里的数字仅为示例,实际以自己项目的数据为准。

改进后的判断标准

调整后要看的是阶段是否补齐,而不是单看总量。早期渠道仍以覆盖和停留为主,中期渠道看是否被列入比较,后期渠道看咨询和成交动作。若某阶段数据长期为空,优先补该阶段的页面或渠道,而不是继续加码已有阶段。

下一步:打开你现有的渠道和页面清单,按早期、中期、后期各标一栏,找出空栏,先补一个对位页面或一个承接入口,再观察该阶段的关键词和咨询变化。

图1 图2

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